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中小厨具企业调整战略规划 抢占市场发展先机

2018-03-06    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

如今厨房设备行业竞争激烈,优胜劣汰的趋势明显。 尤其是一些中小厨具企业,在竞争的洪流中难以立足。 事实上,中小厨具企业本身的资金和实力都比较薄弱,再加上对营销方式和战略规划缺乏了解,很容易面临被淘汰的命运。

借助外力改进营销方式

整体来看,营销理念已逐渐被众多中小厨具经营者所接受。 传统的销售理念正在被新的营销理念所取代。 一些中小厨具企业已经学会了用先进的营销手段来武装自己。 但是,很多中小厨具企业市场开拓不足,缺乏信息渠道,对营销的认识也比较片面。 他们通常将营销简单地等同于一般销售。 这在实际营销开发过程中具体体现在营销上。 手段落后。 中小厨具企业要学会利用现代互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道获取自己需要的信息,而不是依靠自身微不足道的力量从市场上搜集信息。



价格战不靠谱,创造创新营销

由于市场竞争过度、行业无序竞争等多种原因,不少中小厨具企业的经营状况还比较困难。 一些生产同类产品的中小型厨具企业,技术和质量水平相当。 为了争夺有限的市场,他们会毫不犹豫地压榨价格,挑起价格战。 究其原因,是低水平重复生产的必然结果。 其实,通过简单的价格战,压制竞争对手,抢占有限的市场份额,无异于“强者割腕,竞争流血”。 一场简单的价格战的必然结果是,所有中小厨具企业都不愿意在营销创新上投入人力、物力和财力。 他们往往认为营销创新的投入看不到实际效果,只看资金投入。 这样一个短期的如光企业如何发展? 中小厨具企业要着眼长远,注重营销,创新营销,而不是靠价格获取利润。

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